Meine Mandate und Projekte

Durch die Aufstellung in einer Matrixorganisation und uneinheitliche Vorgaben und Vorstellungen von Projektmanagement konnten viele IT-Projekte nicht in Zeit, Qualität oder Budget fertiggestellt werden.

Es war meine Aufgabe, die theoretischen Grundlagen zu vermitteln und bei der Entwicklung von Standards zu beraten. Wer das Gelände kennt, wird es wissen - die Hochöfen und Industrie-Infrastruktur sind sehr beeindruckend und vermitteln einen Eindruck von "richtiger" Schwerindustrie.

Was mich besonders freute: Die zehn Teilnehmer:innen bewerteten das Seminar mit einer Schulnote von 1,5. Ob die heute SCRUM machen?

Bildnachweis: Eigene Aufnahme